Wir sind Mitglied

… in der ASWN – Allianz der Sicherheit in der Wirtschaft Norddeutschland …

… in der DGfK – Deutsche Gesellschaft für Kriminalistik …

… im DIVB – Deutsches Institut für vorbeugenden Brandschutz …

und  Weisser Ring

Krisenmanagement

Krisenmanagement

Das Bild zeigt ein auf der Seite liegendes, geöffnetes Glas mit Marmelade, in der ein Löffel steckt. Der Deckel liegt mit der Innenseite nach oben direkt daneben. In dem Deckel ist der Text sichtbar: "Vorsicht! Gift!".

Ihr Unternehmen ist hoffentlich noch niemals in die Situation gekommen, auf Feuer, Explosionen, Straftaten oder Bedrohungen reagieren zu müssen. Das ist gut und soll auch so bleiben!

Nur, wenn nun doch so etwas passiert, müssen Sie vorbereitet sein und angemessen reagieren können.

Sind Sie und Ihre Organisation vorbereitet?

  • Produktkontamination
  • Produkterpressung
  • Produktfälschungen
  • Bombendrohungen
  • Rufschädigungen
  • Angriffe auf Ihr Datensystem
  • Überfälle
  • Geiselnahmen
  • Naturkatastrophen
  • Entführungen
  • Unfälle
  • etc.

… können auch Sie, Ihr Unternehmen oder Ihr Krankenhaus treffen.

  • Haben Sie für diese schlimmsten Fälle wirklich alle erforderlichen Informationen und Daten zur Hand?
    Sind diese aktuell und vor allem sofort und ohne langes Suchen verfügbar?
  • Sind alle erforderlichen Maßnahmen vorbereitet?
  • Weiß wirklich jeder, was er zu tun hat?
  • Haben Sie derartige Fälle bereits geübt und die Übungen für den Ernstfall ausgewertet?
  • Erfüllt Ihr Unternehmen alle Voraussetzungen, die sich zwingend aus dem KonTraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmen) ergeben? 
  • Und schließlich: Existiert in Ihrem Hause ein qualifiziertes Krisenteam?

Sollten Sie auch nur eine Frage mit „nein“ beantworten müssen, finden Sie bei uns die richtige Lösung:

Krisenmanagement

  • Wir erstellen für Sie ein individuelles Notfall- und Krisenmanagementhandbuch und / oder System auf elektronischer Basis, das Ihnen die Vorbereitung und die Bewältigung von Notfällen und Krisen ermöglicht, indem es Ihnen und Ihrem Krisenteam jederzeit alle notwendigen Informationen für den Krisenfall in die Hand gibt.
     
  • Sie finden konkrete Handlungsanweisungen und -abläufe im Krisenfall, Maßnahmenkataloge zur Krisenprävention, alle erforderlichen Unternehmensdaten, abgestimmte Presseerklärungen sowie Daten Ihrer externen Partner (Behörden, Medienvertreter etc.). Eine Übersicht über die wichtigsten gesetzlichen Bestimmungen ist selbstverständlich integriert.
      
  • Sie erhalten in der elektronischen Version sofort auf Mausklick immer genau die (und auch wirklich nur die!) Informationen, die Sie in dem jeweiligen Moment für die Bewältigung des zurzeit anstehenden Problems benötigen. Es ist nahezu unmöglich, sich in dem System zu „verlaufen“. Ihre Informationen und Daten sind immer auf dem neuesten Stand.
     
  • Das gesamte System ist extrem flexibel. Sie legen fest, welchen Umfang (auch welchen Investitionsumfang!) Ihr ganz spezielles System haben wird. Vom einfachen und damit recht preiswerten Notfallmanagementsystem bis zum kompletten Krisenmanagementsystem sind die unterschiedlichsten Versionen möglich.

Ihr Notfall- oder Krisenteam

  • Wir bauen gemeinsam mit Ihnen Ihr Notfall- oder Krisenteam auf. Wir unterstützen Sie bei der Personalauswahl, schulen und trainieren Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bereiten sie so gezielt auf ihre Aufgaben vor.
     
  • Wir führen Übungen in Ihrem Unternehmen durch und werten die Ergebnisse anschließend gemeinsam mit Ihnen aus.

Im Not- oder Krisenfall sind wir an Ihrer Seite

  • Wir richten für Sie eine Telefonhotline ein, unter der Sie direkt einen erfahrenen Krisenmanager erreichen können.
     
  • Wir beraten und unterstützen Sie mit unserem Team im konkreten Krisenfall am Telefon und in Ihrem Hause. Wir begleiten Sie durch die Krise und unterstützen Sie bei der Lösung aller mit der Krise im Zusammenhang stehender Probleme.

Lesen Sie mehr in unserem Flyer „Krisen- und Notfallmanagement“

24/7-Hotline in Notfällen

In Notfällen – Anruf!

Jetzt mit 24/7-Hotline! Wir stehen Ihnen – unseren Vertragskunden – jederzeit beratend am Telefon oder ggf. auch vor Ort bei Notfällen zur Verfügung. Sie erreichen uns 24 Stunden am Tag und sieben Tage die Woche. Auch an Feiertagen.

Die Rufnummer der Hotline erhalten Sie bei Vertragsabschluss.

Kontakt

Lampson Security Consulting

Tel.: +49 (0) 40  20 91 51 01

Fax: +49 (0) 40  20 91 51 02

Mobil: 0163 526 77 66
E-Mail: info@lampson-consulting.de
Lauenburger Landstraße 11

21039 Börnsen bei Hamburg

Das Unternehmen

Wer steckt hinter Lampson Security Consulting?

Das Unternehmen wurde im Jahre 2003 als Personengesellschaft von Dipl.-Verww. Hans-Georg Lampson in Hamburg gegründet.

Die Kernkompetenzen liegen in Beratungen für den Sicherheitsbereich, der Gründer verfügt über eine Erfahrung aus 27 Jahren in der Kriminalpolizei und war in dieser Funktion unter anderem Leiter einer Verhandlungsgruppe, verdeckter Ermittler, Leiter verschiedener Dienststellen und Fachhochschuldozent. Er verließ die Polizei als Kriminaloberrat auf eigenen Wunsch.  

An die Zeit in der Kriminalpolizei schloss sich eine dreijährige Zeit als Security-Manager und Leiter der Konzernsicherheit in zwei Großkonzernen an.

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Das Team

Hans-Georg Lampson

Diplom-Verwaltungswirt 
Kriminaloberrat a. D.
Gründer, Eigentümer, Consultant
NLP-Practitioner
Hypnose-Master

0163 526 77 66
georg.lampson@lampson-consulting.de

Zum Kurzportrait

Zum Film


Magdalena Koppe

Mental Trainerin
Stressinterventionscoach
Zertifizierter Burnout Coach
Hochschulzertifizierte Fachkraft für betriebliche und persönliche Burnout Prophylaxe sowie Gesundheitsmanagement
Teambuildung
NLP-Practitioner
Hypnose-Master

0176 30 41 70 15

magdalena.koppe@lampson-consulting.de


Sandra Faden

Innendienst, Büroleitung
Assistenz der Geschäftsleitung
Akquise
Projektbetreuung

Tel: +49 (0) 40 20 91 51 01
Fax: +49 (0) 40 20 91 51 02

sandra.faden@lampson-consulting.de

Lauenburger Landstraße 11
21039 Börnsen bei Hamburg


Stressmanagement

Stressmanagement

Das Bild zeigt ein Glas, das zu etwa 2/3 mit Wasser gefüllt ist. Das Glas steht auf einem Tisch an der Kante und der Hintergrund ist schwarz.

Bedrohungslagen, Notfälle und Krisen stellen nicht nur für die Geschäftsführung oder den Vorstand, sondern für alle Beteiligten extreme Stressoren dar.

Abhängig von der persönlichen Resilienz aller Betroffenen können Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Sie selbst mehr oder weniger gut mit außergewöhnlichen Situationen umgehen und Lösungen entwickeln.

Das Fehlen von Lösungskompetenz wird zwangsläufig zum extremem Stressverstärker und führt damit in der Konsequenz zum Versagen der Beteiligten, schlimmstenfalls dazu, einen Notfall oder eine Krise nicht ausreichend bewältigen zu können.

Lösungsangebot

Schulungen und Trainings ermöglichen Ihnen und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf allen Ebenen die Reflektion persönlichen Stresserlebens. Unterschiedliche Lösungsstrategien werden den Beteiligten aufgezeigt und praktisch trainiert.

Kommunikation (intern/extern)

Kommunikation (intern/extern)

Das Bild zeigt drei, als so genannte "Strichmännchen" gezeichnete Personen. Eine Person steht vor einem unbeschriebenen Flipchart, während drei Personen auf Hockern sitzen zuschauen und hören.

Lass uns reden

Alle Menschen wollen wahrgenommen und wertgeschätzt werden. Das ist die Basis für eine gute Kommunikation, auch und speziell in Krisen- und Notfallstäben, die sich auch verschiedenen Ebenen rekrutieren.

Miteinander reden hat viele Facetten. In allererster Linie sind es die eigenen Gedanken, die unsere Worte formen. Aus Worten werden Handlungen und diese prägen unsere Persönlichkeit.

Wenn dann noch aufmerksame und interessierte Zuwendung die Grundlage für das gesprochene Wort bilden, werden Missverständnisse und damit Fehleintscheidungen deutlich seltener vorkommen.

Verstanden zu werden und zu verstehen führt ebenso zu einer klaren, Ziel führenden Umsetzung von Anweisungen, wie auch zu einem entspannten Umgang miteinander.

Kommunikation ist ein interessantes, spannendes Abenteuer. Sich damit zu beschäftigen wird für jeden Menschen eine bedeutungsvolle Veränderung zu einem Konflikt ärmeren, entspannten und freudigem Umgang mit anderen führen. Das zeigt sich im beruflichen Kontext ebenso wie im ganz persönlichen, privaten Umfeld.

Auswirkungen im Notfall oder in der Krise

Wenn diese Kommunikationsvoraussetzungen im Unternehmen, speziell im Krisen- oder Notfallstab umgesetzt werden, dann wird die sehr spezielle Arbeit im Stab nicht als Belastung, sondern als Herausforderung, für kreative Lösungsansätze und damit zielführend sein.