Wiederaufnahme Ihrer Geschäfte

Sie bereiten sich auf die Wiederaufnahme ihrer Geschäfte vor?
Sie und Ihre Teams sind motiviert und freuen sich darauf!
Sie haben bereits begonnen?
Sie sind gesund – und das soll auch so bleiben!

Kernprozesse hochfahren

Die Rückkehr aus dem Homeoffice läuft an oder ist vorgesehen. Sie beabsichtigen, die Kernprozesse wieder hochzufahren und ihr Ziel ist es, zum Normalbetrieb zurückzukehren.

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Krisenmanagement

Ihr Unternehmen ist hoffentlich noch niemals in die Situation gekommen, auf Feuer, Explosionen, Straftaten oder Bedrohungen reagieren zu müssen. Das ist gut und soll auch so bleiben!

Nur, wenn nun doch so etwas passiert, müssen Sie vorbereitet sein und angemessen reagieren können.

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Notfallmanagement

Für kleine und mittelständische Unternehmen bis etwa 250 Mitarbeiter bieten wir überschaubare, leicht zu handhabende Notfallmanagementsysteme an, die 100-prozentig auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Im Gegensatz zum „großen“ Krisenmanagementsystem sind im Notfallmanagement nur die wahrscheinlichsten Risiken erfasst, z. B.:

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Stressmanagement

Bedrohungslagen, Notfälle und Krisen stellen nicht nur für die Geschäftsführung oder den Vorstand, sondern für alle Beteiligten extreme Stressoren dar.

Abhängig von der persönlichen Resilienz aller Betroffenen können Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Sie selbst mehr oder weniger gut mit außergewöhnlichen Situationen umgehen und Lösungen entwickeln.

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Kommunikation (intern/extern)

Lass uns reden

Alle Menschen wollen wahrgenommen und wertgeschätzt werden. Das ist die Basis für eine gute Kommunikation, auch und speziell in Krisen- und Notfallstäben, die sich auch verschiedenen Ebenen rekrutieren.

Miteinander reden hat viele Facetten. In allererster Linie sind es die eigenen Gedanken, die unsere Worte formen. Aus Worten werden Handlungen und diese prägen unsere Persönlichkeit.

Wenn dann noch aufmerksame und interessierte Zuwendung die Grundlage für das gesprochene Wort bilden, werden Missverständnisse und damit Fehleintscheidungen deutlich seltener vorkommen.

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BCM-Beratung

Business Continuity Management

Warum BCM?

3 von 10 Unternehmen öffnen nach einer Krise, verursacht durch Feuer, Erdbeben oder andere massive Einwirkungen, nie wieder Ihre Türen.

29% der verbliebenen Unternehmen stellen die Geschäftstätigkeit aufgrund der erlittenen finanziellen Verluste innerhalb der folgenden zwei Jahre ein.

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Trainings und Übungen

Schulungen und Trainings für Firmen, Krankenhäuser und Institutionen

Funktionsträger in Krankenhäusern, Mitglieder der Krisenstäbe in Unternehmen sowie Verantwortliche in  Alten- und Pflegeheimen tragen besonders in Not- und Krisensituationen eine hohe Verantwortung für Patienten, Mitarbeiter, Besucher und Bewohner.

Ohne Anpassung des eigenen Wissens und die somit notwendige Weiterbildung sind die ständig wachsenden Anforderungen nicht mehr zu erfüllen.

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