
Business Continuity Management
Warum BCM?
3 von 10 Unternehmen öffnen nach einer Krise, verursacht durch Feuer, Erdbeben oder andere massive Einwirkungen, nie wieder Ihre Türen.
29% der verbliebenen Unternehmen stellen die Geschäftstätigkeit aufgrund der erlittenen finanziellen Verluste innerhalb der folgenden zwei Jahre ein.
Alarmierende Zahlen? – Ganz sicher!
Wie können Sie Ihr Unternehmen vor derartigen Konsequenzen schützen?
Die Erfahrung hat gezeigt, dass die betroffenen Unternehmen weder über ein funktionierendes Krisenmanagement oder ein Notfallkonzept zur unmittelbaren Bewältigung des Notfalls oder der Krise verfügten, noch über die erforderlichen Vorbereitungen und Pläne zur Fortführung der Geschäftstätigkeit oder die Pläne und Maßnahmenkataloge zur Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs.
Die Voraussetzung für die Schaffung eines tragfähigen Notfall- oder Krisenmanagements und eines BCM-Systems werden geschaffen durch die Analyse und Bewertung der Geschäftsprozesse innerhalb des Unternehmens. Im Anschluss daran erfolgt eine Bewertung der Kritikalität der Prozesse für die einzelnen Geschäftsbereiche. Als Konsequenz daraus werden Notfallpläne/Krisenpläne sowie Geschäftsfortführungspläne und Wiederanlaufpläne erarbeitet. Im Anschluss daran wird durch sog. „Stresstests“ und Übungen die Wirksamkeit und Effizienz getestet.
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen und stehen Ihnen für die Erstellung eines funktionierenden BCM-Systems zur Verfügung.
Selbstverständlich werden einschlägige rechtliche Vorgaben beachtet, die erstellten Pläne entsprechen allen gesetzlichen Vorgaben.