Das Unternehmen

Wer steckt hinter Lampson Security Consulting?

Das Unternehmen wurde im Jahre 2003 als Personengesellschaft von Dipl.-Verww. Hans-Georg Lampson in Hamburg gegrรผndet.

Die Kernkompetenzen liegen in Beratungen fรผr den Sicherheitsbereich, der Grรผnder verfรผgt รผber eine Erfahrung aus 27 Jahren in der Kriminalpolizei und war in dieser Funktion unter anderem Leiter einer Verhandlungsgruppe, verdeckter Ermittler, Leiter verschiedener Dienststellen und Fachhochschuldozent. Er verlieรŸ die Polizei als Kriminaloberrat auf eigenen Wunsch.  

An die Zeit in der Kriminalpolizei schloss sich eine dreijรคhrige Zeit als Security-Manager und Leiter der Konzernsicherheit in zwei GroรŸkonzernen an.

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Das Team

Hans-Georg Lampson

Diplom-Verwaltungswirt 
Kriminaloberrat a. D.
Grรผnder, Eigentรผmer, Consultant
NLP-Practitioner
Hypnose-Master

0163 526 77 66
georg.lampson@lampson-consulting.de

Zum Kurzportrait

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Magdalena Koppe

Mental Trainerin
Stressinterventionscoach
Zertifizierter Burnout Coach
Hochschulzertifizierte Fachkraft fรผr betriebliche und persรถnliche Burnout Prophylaxe sowie Gesundheitsmanagement
Teambuildung
NLP-Practitioner
Hypnose-Master

0176 30 41 70 15

magdalena.koppe@lampson-consulting.de


Sandra Faden

Innendienst, Bรผroleitung
Assistenz der Geschรคftsleitung
Akquise
Projektbetreuung

Tel: +49 (0) 40 20 91 51 01
Fax: +49 (0) 40 20 91 51 02

sandra.faden@lampson-consulting.de

Lauenburger LandstraรŸe 11
21039 Bรถrnsen bei Hamburg


Erlรคuterungen zum KonTraG

(Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmen)    Das KonTraG stellt im Gegensatz zu den meisten anderen deutschen Gesetzen kein โ€žeigenstรคndigesโ€œ Gesetz dar. Vielmehr ist es ein ร„nderungsgesetz einer Reihe von Wirtschaftsgesetzen, z. B. Aktiengesetz Handelsgesetzbuch Genossenschaftsgesetz GmbH-Gesetz etc. Das KonTraG ist als Resultat besonders spektakulรคrer Firmenzusammenbrรผche geschaffen worden. Bei diesen Zusammenbrรผchen stellte der Gesetzgeber eklatante … Weiterlesen …

Stressmanagement

Stressmanagement

Das Bild zeigt ein Glas, das zu etwa 2/3 mit Wasser gefรผllt ist. Das Glas steht auf einem Tisch an der Kante und der Hintergrund ist schwarz.

Bedrohungslagen, Notfรคlle und Krisen stellen nicht nur fรผr die Geschรคftsfรผhrung oder den Vorstand, sondern fรผr alle Beteiligten extreme Stressoren dar.

Abhรคngig von der persรถnlichen Resilienz aller Betroffenen kรถnnen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Sie selbst mehr oder weniger gut mit auรŸergewรถhnlichen Situationen umgehen und Lรถsungen entwickeln.

Das Fehlen von Lรถsungskompetenz wird zwangslรคufig zum extremem Stressverstรคrker und fรผhrt damit in der Konsequenz zum Versagen der Beteiligten, schlimmstenfalls dazu, einen Notfall oder eine Krise nicht ausreichend bewรคltigen zu kรถnnen.

Lรถsungsangebot

Schulungen und Trainings ermรถglichen Ihnen und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf allen Ebenen die Reflektion persรถnlichen Stresserlebens. Unterschiedliche Lรถsungsstrategien werden den Beteiligten aufgezeigt und praktisch trainiert.

Kommunikation (intern/extern)

Kommunikation (intern/extern)

Das Bild zeigt drei, als so genannte "Strichmรคnnchen" gezeichnete Personen. Eine Person steht vor einem unbeschriebenen Flipchart, wรคhrend drei Personen auf Hockern sitzen zuschauen und hรถren.

Lass uns reden

Alle Menschen wollen wahrgenommen und wertgeschรคtzt werden. Das ist die Basis fรผr eine gute Kommunikation, auch und speziell in Krisen- und Notfallstรคben, die sich auch verschiedenen Ebenen rekrutieren.

Miteinander reden hat viele Facetten. In allererster Linie sind es die eigenen Gedanken, die unsere Worte formen. Aus Worten werden Handlungen und diese prรคgen unsere Persรถnlichkeit.

Wenn dann noch aufmerksame und interessierte Zuwendung die Grundlage fรผr das gesprochene Wort bilden, werden Missverstรคndnisse und damit Fehleintscheidungen deutlich seltener vorkommen.

Verstanden zu werden und zu verstehen fรผhrt ebenso zu einer klaren, Ziel fรผhrenden Umsetzung von Anweisungen, wie auch zu einem entspannten Umgang miteinander.

Kommunikation ist ein interessantes, spannendes Abenteuer. Sich damit zu beschรคftigen wird fรผr jeden Menschen eine bedeutungsvolle Verรคnderung zu einem Konflikt รคrmeren, entspannten und freudigem Umgang mit anderen fรผhren. Das zeigt sich im beruflichen Kontext ebenso wie im ganz persรถnlichen, privaten Umfeld.

Auswirkungen im Notfall oder in der Krise

Wenn diese Kommunikationsvoraussetzungen im Unternehmen, speziell im Krisen- oder Notfallstab umgesetzt werden, dann wird die sehr spezielle Arbeit im Stab nicht als Belastung, sondern als Herausforderung, fรผr kreative Lรถsungsansรคtze und damit zielfรผhrend sein.

BCM-Beratung

BCM-Beratung Business Continuity Management Warum BCM? 3 von 10 Unternehmen รถffnen nach einer Krise, verursacht durch Feuer, Erdbeben oder andere massive Einwirkungen, nie wieder Ihre Tรผren. 29% der verbliebenen Unternehmen stellen die Geschรคftstรคtigkeit aufgrund der erlittenen finanziellen Verluste innerhalb der folgenden zwei Jahre ein. Alarmierende Zahlen? – Ganz sicher! Wie kรถnnen Sie Ihr Unternehmen vor … Weiterlesen …

Rรคumungs- und Evakuierungskonzepte

Rรคumungs- und Evakuierungskonzepte Rรคumungs- und Evakuierungskonzepte Die Evakuierung und Rรคumung von Krankenhรคusern und รคhnlichen Einrichtungen (Alten- und Pflegeheime), aber auch anderer Institutionen kann auf Grund der unterschiedlichsten Ereignisse erforderlich werden, z. B. bei Jede Rรคumung und Evakuierung stellt eine groรŸe logistische und personelle Herausforderung an alle Beteiligten dar.Vielfรคltig sind die zu leistenden Vorbereitungen, die logistischen MaรŸnahmen … Weiterlesen …

Trainings und รœbungen

Trainings und รœbungen Schulungen und Trainings fรผr Firmen, Krankenhรคuser und Institutionen Funktionstrรคger in Krankenhรคusern, Mitglieder der Krisenstรคbe in Unternehmen sowie Verantwortliche in  Alten- und Pflegeheimen tragen besonders in Not- und Krisensituationen eine hohe Verantwortung fรผr Patienten, Mitarbeiter, Besucher und Bewohner. Ohne Anpassung des eigenen Wissens und die somit notwendige Weiterbildung sind die stรคndig wachsenden Anforderungen … Weiterlesen …