24/7-Hotline in NotfƤllen

In NotfƤllen – Anruf!

Jetzt mit 24/7-Hotline! Wir stehen Ihnen – unseren Vertragskunden – jederzeit beratend am Telefon oder ggf. auch vor Ort bei NotfƤllen zur Verfügung. Sie erreichen uns 24 Stunden am Tag und sieben Tage die Woche. Auch an Feiertagen.

Die Rufnummer der Hotline erhalten Sie bei Vertragsabschluss.

Sicherheitsberatung

Sicherheitsberatung Die Sicherheit Ihres Unternehmens ist nicht nur durch einschneidende Krisensituationen konkret bedroht.   Kennen Sie alle mƶglichen Risiken? Schon „simple“ Einbrüche, DiebstƤhle, SachbeschƤdigungen u. a. kƶnnen Ihren GeschƤftserfolg nachhaltig beeintrƤchtigen. HƤufig sind sich Unternehmen weder der Bedrohung, der Auswirkungen, noch der vorhandenen Schwachstellen und der damit verbundenen Risiken bewusst. Eine genaue GefƤhrdungsanalyse ist damit … Weiterlesen …

Feuerwehr-, Flucht- und RettungsplƤne

Feuerwehr-, Flucht- und Rettungspläne Wir sind zertifiziert für die Erstellung und Prüfung von Feuerwehrplänen nach DIN 14095 und Flucht- und Rettungsplänen nach DIN ISO 23601.

Kontakt

Lampson Security Consulting

Tel.: +49 (0) 40  20 91 51 01

Fax: +49 (0) 40  20 91 51 02

Mobil: 0163 526 77 66
E-Mail: info@lampson-consulting.de
Lauenburger Landstraße 11

21039 Bƶrnsen bei Hamburg

ErlƤuterungen zum KonTraG

(Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmen)    Das KonTraG stellt im Gegensatz zu den meisten anderen deutschen Gesetzen kein ā€žeigenstƤndigesā€œ Gesetz dar. Vielmehr ist es ein Ƅnderungsgesetz einer Reihe von Wirtschaftsgesetzen, z. B. Aktiengesetz Handelsgesetzbuch Genossenschaftsgesetz GmbH-Gesetz etc. Das KonTraG ist als Resultat besonders spektakulƤrer Firmenzusammenbrüche geschaffen worden. Bei diesen Zusammenbrüchen stellte der Gesetzgeber eklatante … Weiterlesen …

Stressmanagement

Stressmanagement

Das Bild zeigt ein Glas, das zu etwa 2/3 mit Wasser gefüllt ist. Das Glas steht auf einem Tisch an der Kante und der Hintergrund ist schwarz.

Bedrohungslagen, Notfälle und Krisen stellen nicht nur für die Geschäftsführung oder den Vorstand, sondern für alle Beteiligten extreme Stressoren dar.

Abhängig von der persönlichen Resilienz aller Betroffenen können Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Sie selbst mehr oder weniger gut mit außergewöhnlichen Situationen umgehen und Lösungen entwickeln.

Das Fehlen von Lösungskompetenz wird zwangsläufig zum extremem Stressverstärker und führt damit in der Konsequenz zum Versagen der Beteiligten, schlimmstenfalls dazu, einen Notfall oder eine Krise nicht ausreichend bewältigen zu können.

Lƶsungsangebot

Schulungen und Trainings ermƶglichen Ihnen und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf allen Ebenen die Reflektion persƶnlichen Stresserlebens. Unterschiedliche Lƶsungsstrategien werden den Beteiligten aufgezeigt und praktisch trainiert.

Kommunikation (intern/extern)

Kommunikation (intern/extern)

Das Bild zeigt drei, als so genannte "StrichmƤnnchen" gezeichnete Personen. Eine Person steht vor einem unbeschriebenen Flipchart, wƤhrend drei Personen auf Hockern sitzen zuschauen und hƶren.

Lass uns reden

Alle Menschen wollen wahrgenommen und wertgeschätzt werden. Das ist die Basis für eine gute Kommunikation, auch und speziell in Krisen- und Notfallstäben, die sich auch verschiedenen Ebenen rekrutieren.

Miteinander reden hat viele Facetten. In allererster Linie sind es die eigenen Gedanken, die unsere Worte formen. Aus Worten werden Handlungen und diese prƤgen unsere Persƶnlichkeit.

Wenn dann noch aufmerksame und interessierte Zuwendung die Grundlage für das gesprochene Wort bilden, werden MissverstƤndnisse und damit Fehleintscheidungen deutlich seltener vorkommen.

Verstanden zu werden und zu verstehen führt ebenso zu einer klaren, Ziel führenden Umsetzung von Anweisungen, wie auch zu einem entspannten Umgang miteinander.

Kommunikation ist ein interessantes, spannendes Abenteuer. Sich damit zu beschäftigen wird für jeden Menschen eine bedeutungsvolle Veränderung zu einem Konflikt ärmeren, entspannten und freudigem Umgang mit anderen führen. Das zeigt sich im beruflichen Kontext ebenso wie im ganz persönlichen, privaten Umfeld.

Auswirkungen im Notfall oder in der Krise

Wenn diese Kommunikationsvoraussetzungen im Unternehmen, speziell im Krisen- oder Notfallstab umgesetzt werden, dann wird die sehr spezielle Arbeit im Stab nicht als Belastung, sondern als Herausforderung, für kreative Lösungsansätze und damit zielführend sein.

BCM-Beratung

BCM-Beratung Business Continuity Management Warum BCM? 3 von 10 Unternehmen ƶffnen nach einer Krise, verursacht durch Feuer, Erdbeben oder andere massive Einwirkungen, nie wieder Ihre Türen. 29% der verbliebenen Unternehmen stellen die GeschƤftstƤtigkeit aufgrund der erlittenen finanziellen Verluste innerhalb der folgenden zwei Jahre ein. Alarmierende Zahlen? – Ganz sicher! BCM im Video erlƤutert Wie kƶnnen … Weiterlesen …

RƤumungs- und Evakuierungskonzepte

RƤumungs- und Evakuierungskonzepte RƤumungs- und Evakuierungskonzepte Die Evakuierung und RƤumung von KrankenhƤusern und Ƥhnlichen Einrichtungen (Alten- und Pflegeheime), aber auch anderer Institutionen kann auf Grund der unterschiedlichsten Ereignisse erforderlich werden, z. B. bei Jede RƤumung und Evakuierung stellt eine große logistische und personelle Herausforderung an alle Beteiligten dar.VielfƤltig sind die zu leistenden Vorbereitungen, die logistischen Maßnahmen … Weiterlesen …

Trainings und Übungen

Trainings und Übungen Schulungen und Trainings für Firmen, KrankenhƤuser und Institutionen FunktionstrƤger in KrankenhƤusern, Mitglieder der KrisenstƤbe in Unternehmen sowie Verantwortliche in  Alten- und Pflegeheimen tragen besonders in Not- und Krisensituationen eine hohe Verantwortung für Patienten, Mitarbeiter, Besucher und Bewohner. Ohne Anpassung des eigenen Wissens und die somit notwendige Weiterbildung sind die stƤndig wachsenden Anforderungen … Weiterlesen …